Об итогах V Всероссийского форума саморегулируемых организаций «Опыт и перспективы развития»

 Куда пойдет саморегулирование в оценке? Во многом это зависит от нас, руководителей СРО в оценке!

В рамках «Недели российского бизнеса 2015» 20 марта 2015 г состоялся VВсероссийский форум саморегулируемых организаций «Опыт и перспективы развития».

От оценочного сообщества – членов НАСО присутствовали руководители саморегулируемых организаций: от НКСО – Школьников Ю.В.; ООО «РОО» - Табакова С.А., Нейман Е.И.; от НП «СМАОс»– Федотова М.А.; от НП СРОО «СПО» – Козин П.А.

На форуме был проведен круглый стол «Национальные Объединения саморегулируемых организаций – амбиции и реальность». Модератор – президент СМАО Федотова М.А.

Одна из проблем саморегулирования в оценочной деятельности (ОД) РФ на текущий момент заключается в том, что Национальный совет по оценочной деятельности (НСОД) в РФ в 2014–2015 году фактически прекратил свое существование. На обломках НСОД образовались две Национальные ассоциации саморегулируемых организаций оценщиков, практически равные по численному составу объединяемых СРОО, которые конкурируют между собой за право стать национальным объединением СРО оценщиков. Ни одна из этих организаций на сегодняшний день не соответствует требованиям законодательства, предъявляемым к Национальному объединению саморегулируемых организаций оценщиков. Сомнительно, что эта конкурентная борьба до победного конца будет создавать положительные импульсы в развитии ОД РФ. Что делать в этих условиях руководителям СРОО, чтобы эффективно развивать саморегулирование в ОД?

Есть хорошая новость – несмотря на разногласия, у руководителей ряда СРО имеется желание искать возможности для объединения усилий по консолидации оценочного сообщества, достичь договоренности по многим вопросам. Это показали встречи на Всероссийском форуме саморегулируемых организаций, доклады спикеров, обсуждения в кулуарах. Какие простые шаги следует предпринять, чтобы объединить усилия и найти консенсус среди большинства руководителей саморегулируемых оценочных организаций?

Эти шаги в настоящий момент лежат в области ручного управления и регулирования.

1-й шаг: В ближайшее время провести встречу большинства руководителей саморегулируемых организаций. Их в оценочной деятельности на настоящий момент уже 14. Главная цель этой возможной встречи – генерация консолидирующих идей и вопросов.

2-й шаг: На этой встрече определить направления, по которым имеются общие позиции, общее мнение о целях развития саморегулирования в оценке и нет радикальных разногласий. Это направления, связанные с вопросами развития законодательства в оценке, с разработкой концепции развития оценочной деятельности, повышением полномочий СРО, снижением административного давления на ОД в целом и другие.

3-й шаг: Создать рабочую группу по выработке проекта консолидирующего партнерского соглашения по выработанным целям, вопросам и направлениям деятельности.

4-й шаг: После выработки проекта консолидирующего соглашенияруководителям СРОО собраться еще раз, в режиме офлайн или онлайн,обсудить проект консолидирующего соглашения по согласованным направлениям и утвердить его.

5-й шаг: Начать осуществлять конкретные действия по алгоритму сближения и сотрудничества, выработанному в утвержденном консолидирующем партнерском соглашении.

Если руководителям СРО не приложить усилий для консолидирующих действий по выводу саморегулирования в оценочной деятельности из кризиса, то велика вероятность того, что саморегулирование в оценке продолжит путь к саморазрушению.

Петр Козин,

Председатель НП СРОО «Сообщество профессионалов оценки», участник V Всероссийского форума саморегулируемых организаций «Опыт и перспективы развития»